没有火鸡的感恩节。。也罢

没有娱乐的感恩节。。也罢

 

全都是因为羽毛球打断了我的腿，不让我去和滑雪有个约会。。。也罢

 

不但是滑雪，还有火鸡，聚会，和接下来可能一年多不能骑心爱的自行车。。。也罢

 

既然是感恩节，那么让我用感谢来收尾。

 

谢天下诸人啊，是你们纷繁了世界，交织成了生活。

谢天下诸事，让时间和空间千变万化。

谢谢羽毛球，谢谢滑雪，谢谢打断的腿，谢谢约会，谢谢没有的火鸡，谢谢错过的聚会。恩，还有谢谢可能会被放在阳台上一年的自行车。

 

谢谢大家。

 

       凑巧，又是一个15号，整整7个月。

       结束了嘉善的工厂，记得当时调试，每天在工厂里大汗淋漓的指挥几十个人操作，一个人通过自动系统，控制全厂所有的阀门和机器，还是挺爽的，忙到半死。收获颇丰，质量控制，文件控制，现场调试，管道，机械，工艺，看着一个项目从设计走到最后剪彩，对于工作才一年的我，真的是莫大的成就。

       开始了东莞项目的设计，这次全是我的天下。哈哈，管道一次走两根，用一根，留一根，^_^。开心。不过真正的走入全面设计和上一次只是参与又有了很大的不同。责任啊。。。不过相对来说工艺上轻车架熟，更多的是象一个旁观者一样看待和工程公司的合同结构和项目管理技巧，好处不好处，然后和学过的项目管理课程对比，也算收获不错。插曲一段，本来工艺设计是在美国做的，于是需要我去Troy做cooperator.谁知道傲慢的美国领馆给我排的面试时间在一个半月以后，通过美国商会都不能提前，于是，那一个半月里，每周一次conference call,哈欠连天，每天一堆email，疲于奔命啊。等到我面试那一天，我的工艺设计都被我用email做完了。^_^，面试一共两分钟，三个问题。最后他问“你的设计投资多大？”丢给他一句“1 billion”，在一脸错愕中拿了通过走人。^_^，最得意一刻。。。结果是美国不用去了，而集中开始做国内的详细设计。哎呀，让朋友们都瞎开心一场。

       又快要开始施工了，我的第二个工厂，一个完全我负责设计工艺的工厂。哈哈。。。

       职业规划，我发现老板比我急，越来越多的砸一些项目管理的活给我，嘉善主要是中期质量控制和尾期文件管理，现在东莞项目从前期概念设计到详细设计，到政府审批。昨天突然让我去写一个working scope，然后去和一个工程管理公司谈报价和合同。加上马来西亚项目的远程控制和技术支持。这样一来大型项目从头到尾的控制方式应该可以在未来一年全部学完，不过这些都还只是旁观者，真正自己做起来体会一定还会不一样。嗯，未来两三年有事做，有空该想想未来五年的事情。

 

       或许我应该恢复写blog的习惯。